大美堂争議の教訓を苦難にある労働運動の再建にどのように役立てていくのか
①今後の労働運動の主力となる民間中小の労働者の組織化にとって必要な質である「居場所、よりどころ作り」にとって、「やわらかな団結」は大きな教訓になる
ⅰ）わがままの含めた労働者の自主性の徹底した容認、現実の闘いの中で教育が必要、わがままばかり言っていたら要求はまとまらず戦えないの実践教育が必要。但し、大美堂労組のいいところは、去る者は追わずのスタンスながら去った人たちの分も闘ったこと。
・労働組合⇒強制ばかり、義務ばかり
・労働組合の指導部⇒おっさんの説教
ⅱ）バラバラの個に分断され、自己責任をを強要されている労働者との関係で、導水路の内容も形成することができる。但し同じ企業内でも倒産という共通の課題に直面して実現。企業内労組の場合、職場が一緒なので条件があるがユニオンなどでは、分散化する可能性がある。
②「倒産・事業所閉鎖」は今後も続く中小零細労働者組織化の大きな克服課題。大美堂倒産争議は大きな成果を上げた。
ⅰ）倒産だから仕方ないという諦めを認めない、使用者、経営者の好き勝手と無責任を労働者、労働組合は許さない
③職場で少数派でも、「おっさん組合」でも、職場の労働者全員の権利擁護と労働条件改善を目指してまじめに闘い、地域の闘いと結合し経験を積み重ねれば、いつか多数を制する可能性があると信じたい
④中小労働者の争議は連合の民間大企業労組をのぞいて、連合の一部労組、全労連、全労協系で共通してやれる。そこからはじめて労働法制改正反対等の政策闘争、最低賃金、護憲、反原発などともに闘える課題を追究していく必要
ⅰ）過去と経過を問題にするのではなく現状を問題にする必要
ⅱ）現状は共闘できる個別課題は多いのに、上部団体が異なることが共通しない唯一の理由になっている。
ⅲ）連合の一部、全労、全労協などが何らかの形でまとまらないと労働運動の未来はない。それはまとまれば何とかなるということではなく、まとまれば産別、職種別、全国闘争などの新たな条件が創出され、その闘いの中で上記、三団体の限界を乗り越えてゆく新たな戦いが開始される可能性があるというレベル。
⑤大美堂占拠闘争を支えた労働者の生き方、労働者が生きるべき社会に関する考え方は、３・１１後、その必要性がより鮮明になった労働者が目指すべき社会についての方がを示している。
ⅰ）原発のない社会は、成長一辺倒で国際競争に勝ち抜く社会ではない
ⅱ）平等、公正、差別のない社会、安全、安心に暮らせる社会