結成当初は、退職金もない・祭日も出勤など労働条件はかなり悪く、これを何とか普通の会社にしていきたいということで、13項目ぐらい要求を出しました。この13項目の要求提出が組合結成の時でした。当時40名ぐらいでほぼ全員が組合員となりました。このときの団体交渉はかなり過激でした。灰皿は飛んできたり、「これが交渉だろうか？」と思うぐらいのものでした。そういうものに鍛えられたというか、職場でも団体交渉はこうあるべきだという意見もあり、大衆団交・全員で交渉をするという方針で進め、組合はみんなでかかわるものだと結成当初から交渉は常に食堂での団体交渉でした。

そういう中で熟練の労働者は、会社に要求ではなく、「お願いする」という態度を取っていく中で、「こういう組合ではついて行けない」と、離れていきました。基本的に組合は闘う組合だというのをはじめから目的意識的にやってました。そうやっていく中で（熟練労働者は）だんだん離れていきました。一方13項目の要求改善はほぼ勝ち取っていきました。中退共に関しても、私は毎月1万円で積み立てていたので、倒産時には1,400万円のぐらいの退職金がありました。長年の獲得して生きた結果として、倒産しても積み立てていた退職金は守れました。ベテラン労働者が退職して、だんだんギリギリになる。そういう中で超勤拒否をしたり、闘争に入ったら毎日朝ビラをまいたりという行動を常にしていました。これに対してしんどいと思っている労働者はいっぱいいたと思います。（組合を）作ったこともないし組合なんてい知らない。という労働者がほとんどのなか、「これが組合だ」と活動を続けました。倒産時最終的に組合員は5人になりました。この5人とは、結成当初のメンバーです。まさか倒産するとは思わなかった。一時期は売り上げは24億円ぐらいあったのですが、バブルがはじけ、だんだん右肩下がりになり最終的には売り上げが8億円、負債が8億円となり、経営は傾きました。